ביקורת פנים ומבקר פנים לחברות ועמותות

ביקורת פנים היא בדיקה שיטתית ועצמאית של התהליכים, הנהלים ומנגנוני הבקרה בארגון, שנועדה לגלות חולשות לפני שהן הופכות לנזק כספי, משפטי או תדמיתי. החוק מחייב מינוי מבקר פנים בגופים ציבוריים, בחברות ציבוריות ובעמותות שמחזורן עולה על 10 מיליון ₪, וגם ארגונים שלא חייבים נעזרים בה. משרד מיכל כרם רו"ח מעניק שירותי מבקר פנים: סקר סיכונים, תוכנית עבודה, ביקורת תהליכים ומעקב אחרי תיקון הליקויים. השאלון למטה בודק אם הארגון שלכם חייב במבקר פנים.

לוגו של MK CPA

האם הארגון שלכם חייב במבקר פנים?

שלוש שאלות קצרות, ותשובה ראשונית לפי הכללים העיקריים בחוק.

תשובה ראשונית
השאלון נותן כיוון כללי לפי חוק הביקורת הפנימית, חוק החברות וסעיף 30א לחוק העמותות, ואינו מהווה ייעוץ משפטי. ההכרעה תלויה בנתוני הארגון ובהוראות שחלות עליו.

מה זה ביקורת פנים ומה עושה מבקר פנים

ביקורת פנים בוחנת את הארגון מבפנים: האם התהליכים מתנהלים כפי שנקבע, האם יש חלוקת אחריות ברורה, האם ההנהלה מקבלת מידע אמין והאם הבקרות מונעות טעויות והונאות. חוק הביקורת הפנימית מגדיר את תפקיד המבקר כבחינת תקינות פעולת הגוף מבחינת קיום החוק, ניהול תקין, טוהר מידות, חיסכון ויעילות.

מבקר פנים לא מחליף את ההנהלה. הוא שואל את השאלות שלא נשאלות בשגרה: מי מאשר הוצאה, מי בודק שהשירות התקבל, האם יש הפרדה בין מי שמבצע למי שמאשר, ואיפה אדם אחד מחזיק יותר מדי אחריות בלי בקרה. הערך שלו הוא לא ברשימת הליקויים, אלא ביכולת לתעדף אותם, להסביר את מקורם ולהציע פעולות מעשיות.

מי חייב למנות מבקר פנים לפי החוק

החובה תלויה בסוג הגוף ובהיקף הפעילות שלו. אגודות שיתופיות, חברות לתועלת הציבור וגופים שנתמכים מכספי ציבור צריכים לבדוק את הדרישות לפי התקנון, הוראות הרשם או תנאי התמיכה. ההכרעה הסופית נעשית בבדיקה פרטנית.

גופים ציבוריים

לפי חוק הביקורת הפנימית, התשנ"ב-1992.

חברות ציבוריות ואג"ח

לפי חוק החברות, הדירקטוריון ממנה מבקר פנימי.

עמותות גדולות

סעיף 30א לחוק העמותות: מחזור מעל 10 מיליון ₪.

רשויות וחברות ממשלתיות

לפי החוקים שחלים עליהן.

גופים פיננסיים

בנקים וחברות ביטוח, לפי הרגולציה שלהם.

מקרים לבדיקה

אגודות שיתופיות, חל"צ וגופים נתמכים.

לא בטוחים אם אתם חייבים?

השאלון בראש העמוד נותן כיוון ראשוני תוך דקה. בדיקה פרטנית נותנת תשובה מדויקת.

ביקורת פנימית בעמותות

בעמותה שחייבת במבקר פנים, המבקר ממונה על ידי הוועד המנהל ובהסכמת ועדת הביקורת, ופועל בנוסף לוועדת הביקורת ולא במקומה. המחזור לעניין החובה נקבע לפי הדוח הכספי האחרון שהוגש לרשם, כולל הכנסות בשווה כסף.

גם עמותה קטנה יותר נהנית מביקורת פנימית כשהיא מנהלת כספי תרומות ותמיכות, כי הביקורת מחזקת את האמון מול תורמים, רשם העמותות וגורמים מממנים. עמותות בתחום הסיעוד יכולות לשלב את הביקורת עם ייעוץ לעמותות וארגוני סיעוד.

השאירו פרטים ונחזור אליכם

ספרו לנו בקצרה במה מדובר, ורו"ח מיכל כרם תחזור אליכם.

מה כולל שירות ביקורת הפנים

1. סקר סיכונים

מיפוי הסיכונים בכל תחומי הפעילות ובניית תוכנית עבודה רב שנתית.

2. ביקורת תהליכים

ניתוח נהלים, ראיונות, סקירת מסמכים ובדיקת יישום בפועל, עם דוח ממצאים.

3. מעקב אחרי תיקון

בדיקה שההמלצות יושמו ושהבקרות התחזקו.

כחלק מהתהליך המשרד מסייע גם בכתיבת נהלים, כדי שהשיפורים יהפכו לחלק קבוע מהעבודה.

אילו תחומים בודקת ביקורת פנימית

תחוםמה בודקים בפועללמה זה חשוב
כספים ותשלומיםאישורים, תיעוד והפרדת סמכויותמניעת טעויות ומעילות
שכר והעסקהחישובים, הפרשות ובקרת תהליכיםצמצום חשיפה מול עובדים ורשויות
רכש וספקיםהתקשרויות, הצעות מחיר ואישוריםשקיפות ומניעת ניגוד עניינים
נהלים פנימייםעדכניות, יישום והבנה של העובדיםפחות תלות בהרגלים לא כתובים
ניהול סיכוניםנקודות חולשה בתהליכים מרכזייםהחלטות מתוך תמונת מצב ברורה

ביקורת תפעולית, ביקורת ניהולית וביקורת חיצונית

ביקורת תפעולית

האם התהליכים היומיומיים יעילים ומבוקרים: רכש, מלאי, שכר ושירות.

ביקורת ניהולית

קבלת ההחלטות, חלוקת הסמכויות והפיקוח של ההנהלה.

ביקורת חיצונית

רואה החשבון המבקר בודק את הדוחות הכספיים כלפי חוץ.

ביקורת פנים

בודקת את התהליכים שמייצרים את המספרים, ומשלימה את החיצונית.

סימנים שהארגון צריך ביקורת פנימית

גם כשאין חובה חוקית, יש מצבים שבהם ביקורת פנימית משתלמת כמעט תמיד. ההכנה לביקורת פשוטה: מרכזים את הנהלים הקיימים, ממנים איש קשר בהנהלה ומכינים גישה למסמכים. ביקורת טובה לא באה לתפוס עובדים אלא לעזור לארגון לעבוד טוב יותר, וכשהצוות מבין את זה שיתוף הפעולה גבוה יותר.

למה לבחור במשרד רו"ח מיכל כרם

הביקורת מבוצעת על ידי רואת חשבון עם ניסיון בביקורת פנימית בחברות, עמותות וגופים ציבוריים. השילוב בין הבנה פיננסית, דיני עבודה, שכר וניהול סיכונים מאפשר לזהות סיכונים שמשרד שמתמחה בתחום אחד עלול לפספס. המשרד לא מוסר דוח ונעלם, אלא מלווה את יישום ההמלצות ובודק את התוצאות לאורך זמן. חוק הביקורת הפנימית קובע גם תנאים למבקר, בהם שהוא יחיד, תושב ישראל ושלא הורשע בעבירה שיש עמה קלון, לצד עצמאות והיעדר ניגוד עניינים.

רוצים לבנות תוכנית ביקורת שמתאימה לכם?

נבדוק אם חלה חובה ונגדיר את היקף הביקורת.

דברו עם רו"ח מיכל כרם

שאלה על שכר, ביקורת או ניהול הארגון? שיחה קצרה תעשה סדר.

שאלות ותשובות על ביקורת פנים

מי חייב למנות מבקר פנים לפי החוק?

גופים ציבוריים, חברות ציבוריות וחברות אגרות חוב, עמותות שמחזורן עולה על 10 מיליון ₪, רשויות מקומיות, חברות ממשלתיות וגופים פיננסיים.

עמותה שמחזורה השנתי עולה על 10 מיליון ₪ חייבת, לפי סעיף 30א לחוק העמותות. המחזור נקבע לפי הדוח הכספי האחרון שהוגש לרשם, כולל הכנסות בשווה כסף.

הוועד המנהל, בהסכמת ועדת הביקורת. המבקר פועל בנוסף לוועדת הביקורת ולא במקומה.

חברה פרטית רגילה לא חייבת, אלא אם היא חברת אגרות חוב או כפופה לרגולציה מיוחדת. רבות בוחרות בביקורת כשהן גדלות או מתכוננות למכרזים.

הביקורת החיצונית בודקת את הדוחות הכספיים. ביקורת פנים בודקת את התהליכים, הנהלים והבקרות שמייצרים את המספרים. שתי הביקורות משלימות זו את זו ויחד נותנות להנהלה תמונה מלאה.

מיפוי ודירוג של הסיכונים בכל תחומי הפעילות, שעליו נבנית תוכנית עבודה רב שנתית. ראו ניהול סיכונים.

תיאור התהליך שנבדק, הממצאים, הערכת הסיכון של כל ממצא, ההמלצות ותגובת ההנהלה. דוח טוב כתוב בשפה שההנהלה יכולה לפעול לפיה, עם סדר עדיפויות ברור.

ביקורת תפעולית בודקת את יעילות התהליכים היומיומיים. ביקורת ניהולית בודקת קבלת החלטות, סמכויות ופיקוח.

ביקורת של תהליך בודד נמשכת כמה שבועות. תוכנית רב שנתית מתנהלת ברציפות לאורך כמה שנים. קצב העבודה נקבע לפי סקר הסיכונים ולפי הדרישות הרגולטוריות שחלות על הארגון.

תלוי בגודל הארגון, במורכבות הפעילות, בהיקף הביקורת ובתדירות הדיווח. הצעה מותאמת ניתנת אחרי שיחה ראשונית.

מבקר חיצוני מביא עצמאות, ניסיון מארגונים אחרים ועלות שמתאימה להיקף. בארגונים קטנים ובינוניים זה בדרך כלל יעיל יותר. הוא גם לא תלוי בגורמים שהוא בודק, וזה תנאי לביקורת אמינה.

יחיד, תושב ישראל, שלא הורשע בעבירה שיש עמה קלון, שעומד בדרישות השכלה וניסיון ופועל בעצמאות.

ההנהלה מחליטה על תוכנית תיקון, ובשלב המעקב המבקר בודק שההמלצות יושמו. כך הביקורת לא נשארת על הנייר אלא משפרת את העבודה בפועל.

הוא נותן כיוון ראשוני לפי הכללים העיקריים. ההכרעה הסופית תלויה בנתוני הארגון ובהוראות שחלות עליו.

כן. שכר והעסקה הם אחד התחומים המרכזיים. לעובדי קבלן יש גם בקרת שכר עובדי קבלן.

לא חובה. המבקר בודק גם מה קיים ומה חסר, והמשרד מסייע בכתיבת נהלים.

מרכזים את הנהלים הקיימים, ממנים איש קשר בהנהלה, מכינים גישה למסמכים ומספרים למבקר על נושאים שמטרידים. ככל שההכנה טובה יותר, הביקורת מהירה יותר ושיתוף הפעולה גבוה יותר.

באגודות שיתופיות הדרישה תלויה בתקנון ובהוראות רשם האגודות, ולכן נדרשת בדיקה פרטנית.

כן. המשרד מלווה את היישום ובודק את התוצאות לאורך זמן. המטרה היא שהשיפורים יהפכו לחלק קבוע מהעבודה ולא ייעלמו אחרי כמה חודשים.

משאירים פרטים או מתקשרים ל-072-3951289. בשיחה הראשונה בודקים אם חלה חובה ומגדירים את היקף הביקורת.